9月18日，北京华特物业管理发展有限公司组织召开了为期一天的中层领导再学习培训会。
打造学习型企业，以持之以恒的培训，推动企业可持续发展一直是华特物业的治企方略之一。据悉，华特物业在12年的发展中，针对员工的不同内容和形式的培训一直常抓不懈，正是基于这种些培训，企业沉淀了一批有实力、有能力的团队，并在这些团队的共同努力下，企业获得了飞速的发展，迅速成长为行业的典范。此次培训，是在总结企业12年发展经验基础上的一次盘点和总结，是基于企业下一步发展战略和中层骨干再成长的一次点拨。
培训会由华特物业董事长赵文发主持，公司各部门累计30多名中层领导参加了培训。赵文发动董事长结合公司12年来的成功实践和经验，用生动而形象的事例给员工讲了四个方面的内容。即“怎样要努力做一名合格的领导者”、“用我们的经验解决我们的问题”、“华特物业的核心文化”和“学习我们的经验，提高我们的能力”等。
对每个问题，赵文发董事长都结合企业实践作了条理清晰的论述，还不时向参会员工提问。赵文发董事长说，华特物业12年创造的工作经验是企业的宝贵财富。每一条经验都凝结了每个员工的心血。因此所有员工都有必要重新认识它、学习它、运用它、提高它，让自己创造的经验，在未来的工作中开花结果。当然，要做到这一点，中层领导就要不断主动提高自身素质，在敬岗敬业、创新能力、贯彻执行力、应变能力和管理能力等方面不断完善自己。
整个培训在严肃而不失活跃的气氛中举行。会议结束后，员工们纷纷表示收获很大，感触颇多，通过培训，他们对公司未来的发展方向有了更清楚的认知，对自己的个人职业规划有了更清晰的定位，同时，进一步增强了与公司同进步、同成长的信心与决心。
